번거롭긴 했지만 페이스북 정리를 오늘 마쳤다. 문득 “페이스북은 연예인 가쉽거리 잡지의 일반인판”이라는 생각이 들었다.(1,2,3,주커버그가 Like해서 피드에 노출된 영상)모든 도구가 쓰기 나름일지다.
https://twitter.com/ehrok/status/234184072929366016
아는척 *트위터*, 자랑질 *페북*,염장질 *인스타그램*, 일단 리블로그 *텀블러*, 비밀스런 코스프레 *패쓰*, 나잡아봐라 *포스퀘어*, 낭만질 *스위프트에펨*, 분노의 엄지질 *카카오톡*, 그게 뭐에요? *구쁠*
— 청침_ (@bluepillow) June 18, 2012
3 idea I just finished a 3.42 km run with Nike+ Running. go.nike.com/05b8ia8r #nikeplus
— 이형록 (@ehrok) April 9, 2013
I just ran 3.21 km with Nike+. go.nike.com/24rc0nj #nikeplus
— 이형록 (@ehrok) May 7, 2013
I just ran 3.71 km with Nike+. go.nike.com/6eb085g #nikeplus
— 이형록 (@ehrok) May 13, 2013
“조깅에 대해 내가 하고 싶은 이야기들: 남는것 v안남는 것, Core v Elbow, 내면 v 외면” I just ran 3.73 km with Nike+. go.nike.com/7m5jf5p #nikeplus
— 이형록 (@ehrok) May 15, 2013
내가 나를 손으로 그리고 불러줄 때 비로소 나는 나를 만나게 된다. via 하고싶은말 – 나에게 떠나는 여행 안내서 ‘뇌과학의 모든 것’.
Google 서비스를 활용한 협업 단계별 포인트 설명, 필요한 역량 그리고 주의사항.
Work in the Future — Korean – YouTube.
이를 위해 필요한 역량은
주의사항
만나야 시작이 되고 그 다음부터는 Agenda를 공유한 다음에 모인다. 그러면 대부분의 문제는 불필요한 만남없이 해결될 수 있다는 것을 알게되고 만남의 진정한 가치는 다른 곳에 있다는 것을 알게될 것이다.
Nice by jamieoliver April 04, 2013 at 07:40PM
😐 같은 구도 다른 느낌. 언젠가 만나게 되기를.
인터넷으로 논쟁하는 게 별다른 성과가 없다는 것은 이번 기회에 확실히 깨달은듯.앞으로는 되도록 인터넷상의 논쟁은 피해야겠다.
— Bayesian (@bayescog) April 5, 2013
😐 인터넷에서 몇번 댓글을 달고나서 느낀 것인데 글이라는 것은 개개인별로 알고있는 바에 따라 (맥락이 제거된 상태가 많다)해석되는지라 오해의 여지가 많다는 점이다. 그나마 한숨돌려가며 긴글로 대화하는 경우는 조금 나은 편.
이덕하 논쟁을 읽고 느낌 점을 썼습니다.1. 실험으로터 분리된 이론은 과학이 될 수 없는가 blog.dahlia.kr/post/473044647…2. 과학은 엘리트 주의인가 blog.dahlia.kr/post/473045609…(cc @alankang @bayescog)
— Hong Minhee (@hongminhee) April 6, 2013
계속 여러가지를 고민하고 품고 있다가 굵직하게 책으로 하나 쓰는게 낫겠다는 생각을 종종한다. 사람들은 “글” 그 자체 보다 “화자”의 권위에 더욱 치중하게 되고 현대인이 바쁘면 바쁠수록 그런 선택의 어려움을 어떤 이의 권위에 위임해서 기대는 경향은 더욱 커진다.
소셜의 발달로 내 눈에 보이는 글, 내가 검색하고 내가 원하는 글만 더욱 노출되는 환경이라 생각의 편향성은 더욱 가속도를 가지게 될것이고 글이 보이기는 해도 눈부시게 화려할뿐 그 정보들은 흩어지기 쉬운 상태라 될 것 같으면서 더욱 안되는 상황은 많아질 것이다. 이런 상황에서 다른 그룹간의 소통이란 더욱 어려운 일이 될 것이다. 그 사이사이를 엮어주는 사람들이 많아지기를, 균형을 가진 이들이 많이 생기기를 바랄 뿐이다.
@bayescog 그러고 보니 Bayesian Network나 Causal Inference같은 건 심리학과 쪽에 걸쳐있는 분들이 많이 하시는 것 같긴 하네요. 말씀하신 통계학과 심리학의 점점에 아주 흥미로운 생각거리들이 많이 있을 것 같습니다.
— 윤효근 (@d_ijk_stra) April 5, 2013
MBA Timeline
가장 중요한 것은 “옳은 일”을 한다는 것
“악하게 돈벌기”는 나쁘다. “선하게 망하기”는 그 못지 않게 나쁘다.
— 여준영 (@yeojy) December 14, 2012
실제로 회사를 성장시키는 사람은 최고의 스펙을 가진 best 피플이 아니라 꼭맞는 right people 이란 점. 인사 관련해서 요즘 깊이 생각하는 주제. twitter.com/inuit_k/status…
— Inuit(@inuit_k) April 7, 2013
샌프란시스코 49ers 구단주 유기돈씨 인생 원칙 1) 보스를 빛내라 2) 다른사람이 원하는 당신이 되지 마라: 이 두가지를 따로 하기는 쉽지만 같이 하기는 매우 어려움. 유기돈씨가 이 2가지를 동시에 잘 할 수 있다는게 그의 경쟁력인 것 같음.
— Gibs Song (송승구) (@gibssong) March 17, 2013
어떤 CEO가 한 포럼에서 집단지성은 ‘ 다양성 곱하기 역량’ 이라는 말을 들으셨다고. 비슷한 배경들의 사람들만 모여서는 집단지성이 힘을 발휘 못한다고. 비슷한 대학을 나와 비슷한 경력을 쌓고 비슷한 성향을 가진 비슷한 나이 분들이 모여서는…
— 신수정 (@shinsoojung) April 2, 2013
많은 멘토들이 젊은이들에게 실리콘밸리처럼 창업하여 자기꿈을 펼치라고 하지만, 자신의 역량을 고려하지 않는 창업은 도박임은 잘 말해주지 않는다. 도박은 정규분포 확률을 따르게 되어있음. 그들의 역량을 길러주거나 역량이 있는 이들에게 창업이야기를 했으면.
— 신수정 (@shinsoojung) March 24, 2013
절대동감. RT @shinsoojung: 시스템을 바꾸고 엄청난 지원을 한다고 갑자기 기술창업이 활성화되고 젊은이들이 창업전선으로 나갈까? 창업가능한 역량을 키우도록 대학을 변화시키는 것이 시간은 걸리지만 방향이 아닐까?
— 정태영 (@diegobluff) March 24, 2013
광고 경쟁PT는 시간,열정뿐 아니라 막대한 비용을 수반한다. 3천만원에서 많게는 1억이 훌쩍 넘는다. 이런 것에 일조한 나로서는 반성한다. 최근 콘티로만 과제를 내라는 한 광고주에게 박수를 보낸다. “좋은 전략과 아이디어는 보이게” 되어있다.
— 김성철 (@progfrog) March 29, 2013
디테일들을 챙겨보면서 다시 한번 느끼다. 직관적 구성은 논리력 70%, 통찰력 30%의 결과.
— 정태영 (@diegobluff) March 30, 2013
모든 브랜드의 꿈은 현재형 동사가 되는거죠^^ RT @progfrog: 현대카드가 ‘진짜 브랜드’를 만들어 가는 힘은 ‘스스로의 손을 사용한다’는 점. 브랜드의 전설이 아니라 현재형 브랜드로 계속 가시기를 ~”현대카드는 명사가 아닌 동사로”
— 정태영 (@diegobluff) March 28, 2013
경쟁사의 유리한 점만 나열하는 사람에게는 잠시 경쟁사의 입장에 들어가보라고 한다. 경쟁사 입장에선 우리의 어떤 점이 부럽겠는가 생각해보면 의외로 많다. 남의 유리한 점보다 자신의 유리한 점을 찾는 편이 훨씬 생산적이다
— 정태영 (@diegobluff) March 20, 2013
선발주자를 부러워만 하는 후발주자는 승산이 없다. 선발주자는 그동안 벌려놓은 일때문에 운신의 폭이 작다. 후발주자는 움직이지 못하는 선발주자의 등뒤에서 마음대로 전개한다는 즐거운 생각을 해야
— 정태영 (@diegobluff) March 20, 2013
모든 사람을 만족시키려는 두루뭉실한 브랜드는 존재감이 없다. 제안하지 않고 시장의 요구만 따라가는 브랜드는 매력이 없다. 행동하지 않고 미사여구만 가득한 브랜드는 생각이 없다
— 정태영 (@diegobluff) March 14, 2013
회사의 구성원들에게 고객을 위해서 잘 하자고 하면 칭찬 나오게 잘한다. 그러나 우리의 자존심을 위해서 잘 하자고 하면 감동이 나온다
— 정태영 (@diegobluff) March 4, 2013
많은 기업이 회사문화와 DNA를 전혀 고려 안하고 전략을 짠다. 이는 운동선수가 자기 신체조건과 관계없이 전공종목 고르는 것만큼 어처구니 없는 일이다
— 정태영 (@diegobluff) March 5, 2013
회사사정이 나빠지면 대개 Cost Saving을 이야기하는데 솔직히 비용절감만으로 크게 좋아진 케이스를 본 적이 없다. 사업의 지향점인 Value Chain이라는 상위개념을 같이 잡아주어야만 효과가 있다
— 정태영 (@diegobluff) March 5, 2013
현대카드 정태영 사장의 고등학생의 질문에 답변하는 Email.
😐 가장 인상적인 부분은 “유일한 자유시간인 일요일 오전 4시간이 모두 지나 버렸네요” 와 “덕분에 저녁 먹을 시간이 사라졌네요.”
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😐 예제 추가 2013.6.5
글쓰려 모아놨던 여러 소재들과 단상들.
I. ‘언행일치’에 해당하는 영어표현 중에 ‘Talk the talk, walk the walk’ 이란 표현이 있다. via gibs’ gibberish: Talk the talk, walk the walk!.
gibs’ gibberish: 말 많이 하는 사람치고… gibssong.blogspot.com/2013/03/talk-t…
— Gibs Song (송승구) (@gibssong) March 30, 2013
😐 말을 보지 말고 행동을 봐야 한다. 잊기쉽고 명심해야 할 최우선 명제.
II. 어떤 사람에 설 것인가.
😐 하지만 그 어떤도 개인이 인지하는 잣대에 좌우된다는 것이 함정.
III. 같이 몸바쳐 일했던 사랑했던 동료, 선후배님들.. 업체들… 반드시 지키고자 했던 명제(proposition) 기술자로서의 양심! via 김성철 FB.
😐 기술자의 양심이란 어떤 것일까. 이전부터 생각해왔고 앞으로도 생각해봐야 할 명제. 많은 사람들이 웃는 모습을 보고 싶지만 그렇지 못한 사회로 흘러가는 것 같아서 아쉽다. 아쉬움을 내뱉고 흩어지게 할 것이 아니라 더 품고 새겨야할 시점이기도 하다.
IV. 경험을 맛보기
단 한 번도 좋은 건축을 경험해보지 못한 이들에게 무턱대로 건축이 좋은 거라고 말할 수 없잖아요. 그래서 주택이 이럴 수도 있다는 경험을 많은 사람들과 공유하고 싶습니다. via Interview – JunglimFoundation – 건축은 재밌다, 신 아키텍츠.
V. Perfection To Wholeness
수월성(excellency)을 원하는 사회에서 완벽함의 추구는 정상으로 생각된다. 뭐든지 잘해야 하고,뭐든지 최고가 되어야 인정받을 수 있으며, 일류도 모자라서 ‘초일류’라는 형용사만이 살아남는다. 초인류가 되기 위해서 우리 모두는 피터지는 경쟁에서 살아남아야 하며, 살아남은 자들의 초일류 입성기는 베스트셀러가 되어 다시 사회를 물들인다. – Kitchen Table Wisdom.
우리 모두는 완벽하지 않게 태어났다. 완벽할 수도 없고, 완벽할 필요도 없다. 완벽한 사람이 아니라 온전한 사람이 되려고 노력하자. 우린 완전하지 않아도 온전할 수 있다. 온전한 사람은 완벽해지려고 노력하지 않는 사람이며, 완벽이라는 무늬로 사방이 도배된 세상에 커다란 창을 내는 사람이다. via 완전함이 아닌 온전함.
😐 Kitchen Table Wisdom, 밥상머리에서 이러한 교육이 이루어져야 한다고 생각한다.
VI. 글에서 소리가 들리는 이유.
청각영역으로 들어간 정보(소리)는 베르니케 영역을 통해 브로카를 거쳐 운동영역에서 발음을 하게 합니다.시각영역으로 들어간 정보(문자)는 베르니케 영역을 통해 브로카를 거쳐 운동영역에서 발음을 하게 합니다.시각과 소리 정보가 베르니케를 거치기에 우리는 글을 읽으면서 소리가 들리는 현상을 겪게 됩니다. via 하고싶은말 – 받았습니다..
VII. 기타등등
March 13, 2013
물건을 살 때면 3단을 생각한다. 단순할 것. 단단할 것. 단아할 것. 일을 할 때도 사람을 볼 때도. 단순한가. 단단한가. 단아한가. (박노해, 3단)
— 이정환 (@leejeonghwan) March 21, 2013
인류역사에서 사유재산 개념이 생긴 후로 가진것을 지키려는 욕망과 가지고 싶은것의 욕망은 변화를 원하느냐 아니냐의 정체성문제로 대변, 대립되어왔다. 하지만 어느 편의 정체성을 옹호하는가와는 상관없이 한계이익을 얻는 사람은 늘 변화를 이용하는 사람이었다.
— gaddongyi (@gaddongyi) March 12, 2013
아름다운 문장은 좋은 것이지만, 그 때문에 많은 것들을 놓치게 된다. 나는 아름답게 쓰지 않고 정확하게 쓰고 싶다.
— 김탁환 Takhwan Kim (@tagtag2000) March 11, 2013
남의 생각과 링크에 휩쓸리지 않기위한 주도적인 읽기가 무엇보다도 필요한 시점이다.
— 이형록 (@ehrok) March 12, 2013
한 유명커피체인의 성공비결에 대해 오너사장과 전사업본부장각각이 책을 썼다고. 그런데 둘다 읽은 분의 글을 보니 두분 각각이 생각하는 성공비결이 제각각이고 다들 자신중심의 아전인수라고. 결국 스스로 말하는 성공비결이란 별 믿을것이 못되는듯.
— 신수정 (@shinsoojung) March 10, 2013
“말을 보지 말고 행동을 봐야한다” 와 유사한 명제로는 “그 과정의 가치는 과정을 거치기 이전과 그이후에 남는 것을 비교해 본다”도 있다. 둘다 경험하기 전에는 체득하기 어려운 문장들이기도 하다.
태도에서 모든 것이 시작된다. 신뢰는 서로의 속도를 높여준다. 둘다 쌓기는 어렵고 허물어지기는 쉬운 것들이다.
출처: 일이 아니라 태도 :: 네이버 블로그.
😐 태도에 대한 또하나의 이야기. “인생에서 100점 단어는 Attitude?”
(판서) A=1 B=2 .. Z=26점 (다시 시작) 원래 제 계획은 인생의 100점짜리 단어를 학생들에게 찾아보도록 하고, 아무리 궁리해도 답을 찾을 수 없는 학생들에게 짜잔~ 하며 정답을 제시하여 교실을 감동의 바다로 만드는 것이었습니다…. “찾았어요! STRESS!” via 서울비 블로그 :: 수업기록: 2013학년 첫 수업.
