서울 추천 식당 by 백곰

서울 추천 식당 정리

## 서촌

체부동잔치집 (잔치국수, 녹두전)

을지로 원조녹두

## 충무로

영덕회식당(과메기, 제철회)

경상도집(돼갈)

황평집(닭요리)

## 고기

육통령(돼지고기 / 명동,교대,홍대)

이치류(양고기)

호박식당(일본식 쇠고기구이, 약수)

인천집(제육보쌈, 명동)

## 기타

소이연남마오(타이)

동해해물(화양동)

서관면옥(평양냉면, 서초동)

기분(이자카야, 신논현)

한식 다이닝 옳음

## 추천 by 백곰막걸리(압구정 본점, 명동점)

곤도마리에(2016년 기사 발췌)

곤도마리에에 대해 상세하게 정리된 뉴욕타임즈 글이 있어서 관심가는 부분에 대한 발췌.

단상

  • 반대도 관심이 있어야 가능
  • Simple 해야하고, Simple 해야 하고, Simple해야 한다
  • 유명해지는 것이 중요한게 아니고, 그 다음에 무엇을 할까가 중요하다

발췌메모

원문 : ‘정리 여왕’ 곤도 마리에와 정리정돈을 둘러싼 가차없는 전쟁 – The New York Times

일생일대의 정리 마라톤”이라는 절차가 대표적인데, 자신의 물건을 다섯 가지 범주(의류, 책, 서류, 소품, 사진 등 추억의 물건)에 따라 순서대로 분류한 뒤 하나씩 내가 얼마나 가지고 있는지 살펴보고 너무 많지는 않은지 평가하는 것이다. 평가의 기준은 물건을 하나씩 꼭 안아보고 만져봤을 때 설레는지 아닌지다. 여전히 설렘을 주는 물건은 계속 간직해도 되지만, 더 이상 설렘을 주지 않는 물건에는 진심 어린 “고맙다”는 인사를 소리 내 말한 뒤 새 삶을 찾아갈 수 있도록 적당한 곳으로 보내준다. (버린다) 곧 상표로 등록될 ‘곤마리’ 정리법의 핵심이기도 한 이 과정은 “인생이 빛나는 정리의 마법”과 더 최근에 출판된 책 “설레지 않으면 버려라”에 자세히 설명돼 있다.

가끔 곤도 마리에가 무소유를 좇는다고 오해하는 사람들이 있는데 이는 사실과 다르다. 대신 그녀는 소유를 통해 진정한 기쁨을 누릴 수 있다면 얼마든지 많이, 혹은 적게 소유해도 괜찮다고 생각한다.

이미 오랫동안 집안을 정리해 스스로 정리에는 도가 텄다고 생각하는 사람들은 대개 엄격한 곤마리 정리법에 콧방귀를 뀌었다. (한 미국인 정리 전문가는 내게 곤도 마리에의 책을 사진으로 찍어 보냈다. 책 내용 가운데 옳다고 인정하는 데는 녹색 종이로 표시를, 반대로 받아들일 수 없다고 생각하는 부분에는 분홍색 종이를 붙인 다음 찍은 사진이었는데, 녹색 표시는 16군데였고, 분홍색 표시는 50군데가 넘었다) 반대로 곤도 마리에의 듣기 싫은 잔소리를 받아들여 곤도가 제시한 방법대로 집안을 치우고 정리한 결과 놀라운 변화를 경험한 사람들도 있다. 그들은 곤도 마리에 덕분에 삶이 바뀌었고, 앞으로도 곤도의 철학을 따르겠다는 뜻으로 자신을 “콘버츠(Konverts)”라 불렀다.

명찰에 “정리 끝!”이라고 자랑스레 적어놓은 사람은 전체 참가자의 1/3에 조금 못 미치는 27명이었다. 나와 같은 조에 있던 수잔이란 이름의 한 참가자는 곤마리 정리법대로 정리를 마친 참가자 중 한 명이었는데, 그녀는 곤마리 정리 전문가가 되고자 이 자리에 모인 사람들 가운데 정작 아직 그 정리법을 실천에 옮기지 못한 이들이 이렇게 많다는 사실에 대단히 실망한 듯했다.

“나를 행복하게 해주는 것들에 둘러싸여 있어야 한다는 건 여성에게 굉장히 강력한 메시지예요.”

그녀의 말에 그 자리에 모인 모두가 눈을 크게 뜨고 입까지 벌린 채 정말 그렇다는 듯 격하게 고개를 끄덕이며 온몸으로 동의한다는 표정을 지었다. 다이애나는 말을 이었다.

“저는 행복의 반대는 슬픔이 아니라는 걸 발견했죠. 그건 혼란과 무질서예요.”

다른 한 여성은 나쁜 남자친구를 ‘곤마리’해버렸다고 말했다.

발표 중에 곤도 마리에는 정리의 기쁨을 발견했을 때 몸이 이를 어떻게 느끼는지 직접 보여주기도 했다. 오른팔을 들어 위를 가리키고 왼발도 무릎을 구부려 들면서 마치 공중에 떠 있거나 하늘을 날기라도 하는 듯한 환희에 찬 자세를 취했다. 그렇게 찻잔 모양의 앙증맞은 자세를 취한 다음에는 작은 손동작을 하며 “경”이라고 들리는 듯한 소리를 외쳤다. 설렘이란 단순한 행복과는 다르다. 설렘은 효율적이고 사랑스러운 그 무언가이다.

반대로 설렘이 없는 삶이 어떤지도 그녀는 다른 몸동작으로 표현해 주었는데, 두 발을 비롯해 온몸을 아래로 축 늘어뜨리고 딱 봐도 갑자기 몸에서 힘이 쪽 빠져나간 듯한 자세였다. 설렘이 없는 상황을 연기하자 곤도 마리에의 모습은 더 어두워 보였고 순식간에 나이가 들어 보였다. 설렘이 없는 상황을 일컫는 단어는 딱히 없었다.

“저의 꿈은 세상을 정리하는 겁니다.”

곤도가 발표를 마무리하며 이렇게 말했다. 청중들은 환호했고, 곤도는 다시 한 번 손을 들어 하늘을 찔렀다. 그 모습은 마치 록키 같았다.

곤도는 (정리하러) 새집에 들어갈 때 마루 한가운데 앉아 각 공간과 먼저 인사를 나눈다고 한다. 셔츠 한 장을 갤 때도 곤마리 정리법대로 위엄있는 봉투 모양으로 세워놓을 수 있을 만큼 판판하게 개지 않고 남들 다 하는 식으로 느슨한 직사각형 모양으로 대충 접어놓는 건 우리가 (잠옷으로 갈아입고) 잠자리에 들기 전까지 종일 우리 어깨 위에 걸려있으면서 계속 맡은 바 역할을 다하는 데 필요한 셔츠의 품위를 앗아가는 일이라고 곤도는 말한다. 양말도 필요할 땐 쉬어야 하고, 주머니 속 동전도 막 다뤄져서는 안 되며, 타이츠를 가운데를 꽉 묶어 보관하면 타이츠가 숨을 못 쉰다고 믿는다. 곤도는 당신의 옷이 소임을 다해 당신의 몸에 꼭 맞게 잘 입혀준 데 대해 옷에 감사해야 한다며, 감사의 표시로 옷을 다음번 입을 때까지 푹 쉬도록 해줘야 한다고 말한다. 옷을 버릴 때도 그냥 집어던질 것이 아니라 지금까지 옷이 내게 해준 일에 감사하라고 말한다.

당신의 공간, 당신의 삶을 환히 빛나게 해줄 아이템이라고 소개해놓은 물건만은 버리지 말고 간직하는 게 낫지 않을까 하는 유혹을 버려야 한다고 말한다. 곤도는 그 누구의 기준도 아닌 자신의 기준과 방식에 따라 물건을 소유하라고 주문한다.

“네, 맞습니다. 미국은 일본과 분명 똑같지 않죠. 하지만 궁극적으로 물질적인 소비, 구매를 통해 행복에 이를 수 있다는 잘못된 환상에 빠져들기 쉽다는 점에서 우리는 모두 같습니다.”

곤도는 정리에 대한 다른 철학이나 의견에 위협을 느끼지는 않는다. 나중에 “그의 정리법도 굉장히 좋은 방법이라고 생각한다”고 내게 말하기도 했다. 곤도 마리에는 곤마리 정리법이 누군가에게는 따라 하기 어렵고 잘 맞지 않을 수 있다고 시인한다. 그래서 사람들이 그녀의 공을 인정하지 않는 부분에 대해서도 한발 물러서서 여지를 남겼다.

“저는 여러 가지 다른 정리법이 있는 게 좋다고 생각해요. 저의 정리법이 누군가에게는 설렘을 주지 않을 수도 있어요. 대신 그의 정리법이 그럴 수도 있죠.”

컨퍼런스에서 온갖 것을 정리하는 전문가들을 두루 만났다. 지하실 정리 전문가, 디지털 잡동사니 정리 전문가, 사진 정리 전문가, 자신을 “1인 사업가”라 칭하는 사람들 다수. 그나저나 1인 사업가가 정확히 무슨 뜻인지는 잘 모르겠다. 생각을 정리한다는 전문가도 만났다.

결론부터 말하자면 내가 원했던 논의에는 다소 미치지 못했는데, 좀 더 근본적인 원인, 정신적인 부분에 대한 논의가 부족하다고 느꼈다. 아니면 적어도 “왜 먹지도 않을 콩 통조림을 자꾸 사게 되는가?” 같은 문제를 다뤘다면 좋았을 것이다. 그나저나 나는 도대체 왜 그걸 계속 사는 걸까? 사놓고 나서는 왜 먹지 않는 걸까? 콩은 값싸고 영양가 높은 슈퍼푸드다. 나는 콩을 좋아한다. 그래서 위의 질문에 대한 답을 얻고 싶었다. 하지만 세미나에서 발표를 맡은 전문가라는 이는 단조로운 목소리로 보관함의 칸을 어떻게 나누는 게 좋은지, 성가신 구석장에는 뭐가 들어가야 하는지, 쓸모 있는 공간을 얼마나 잘못 사용하거나 낭비하고 있는지 같은 얘기만 줄곧 했다. 찬장이나 수납공간 안에 작은 틈새 공간이 생기는 것도 극도로 꺼리는 정리 전문가는 다행히도 작은 서랍이나 무언가를 놓아 그런 공간을 채우고 활용할 수 있다는 팁을 덧붙였다.

컨퍼런스에 온 미국 전문가들은 시간을 아낄 수 있도록 도와주는 앱부터 눈에 잘 띄는 이름표, 최고 성능의 마커를 비롯해 자신들이 갖고 있거나 써본 접착 노트나 수납용 칸막이 등 온갖 도구에 대한 최신 정보를 교환하기 바빴다. 정리를 의뢰하면서 언제까지 어디를 얼마나 정리해달라는 요구를 제때 알려주지 않는 고객을 어떻게 하면 잘 다룰 수 있는지에 관한 팁도 공유했다.

컨퍼런스에 모인 회원들에게는 저마다 각자 정리법이 있었다. 이들은 그러나 일본인 침입자를 업신여기는 대목에서는 한마음 한뜻으로 똘똘 뭉쳤다. 그들은 이미 약이 잔뜩 오른 듯 써놓은 블로그 포스팅이나 대체로 곤도에 대한 반감을 서슴지 않고 드러낸 대화 중간중간에 곤도를 향해 전쟁을 선포했다. 곤도 마리에 신드롬은 순전히 노련한 마케팅의 승리이고, 그녀가 기저귀를 떼기 한참 전부터 자신들이 몸에 익혀 해오던 것과 그녀가 내세우는 ‘노하우’가 별반 다를 것이 없다고 했다. 그들은 정리에 정해진 순서가 있다는 걸 싫어했고, 고객이 원하는 것과 고객에게 주어진 시간에 맞춰 정리하는 것이 옳다고 주장했다. 평균적으로 한 번 끝내는 데 반년 정도 걸리는 “일생일대의 정리 마라톤”이라는 과정도 비판을 받았다. 때로 정리라는 것이 몇 년이 걸릴 수도 있고 평생 계속될 수도 있는 것인데, 언제부터 언제까지 시간을 정해놓고 딱 끝내는 것이 가능하냐는 것이다.

장난감을 비롯해 아이들의 물건을 어떻게 정리하고 처분할지에 대해서는 한마디도 언급이 없다는 것도 그들이 주저하지 않고 꼽은 곤마리 정리법의 약점이었다. 모든 서류를 폐지 취급하고 버려야 한다는 원칙도 그들의 마음에 들지 않았다. 사실 이 부분은 미국 정리 전문가 협회 회원들이 곤마리 정리법을 잘못 이해한 것인데, 곤도는 서류 뭉치는 보통 설렘을 주지 않는 것이기에 가능한 보관할 서류를 최소화하는 게 좋다고 말했지 모든 서류를 버리라고 하지는 않았다. 그보다 곤도는 서류를 세 가지로 분류해 정리하라고 조언한다. 첫째, 지금 당장 버릴지 말지 결정해야 할 서류, 둘째, 당분간 보관해 둘 서류, 그리고 셋째는 영원히 버려서는 안 되는 서류다.

공식적으로 인정받을 때까지 미국 정리 전문가 협회 회원들은 “인테리어 디자이너”나 “개인 비서” 같은 직함을 써야 하는데, 이들이 가장 선호하는 직함은 “생산성 향상 컨설턴트”다. 이들은 그러나 자신들이 수년간 해온 일을 새삼스럽게 곤도가 자신만의 독특한 비법인 것처럼 마케팅 하나로 기가 막히게 포장해냈다고 생각하는 듯했다. 적어도 세 명이나 내게 이런 말을 했다.

“(곤도 마리에는) 그저 마케팅의 성공 사례일 뿐이에요. 우리가 해온 것과 별로 다른 새로운 것도 없잖아요.”

나와 이야기를 나눈 미국 전문가들은 하나같이 곤마리 정리법이나 자신의 방법이나 기본적인 뼈대는 같다고 말했다. 고객들은 더 이상 필요 없거나 원치 않는 것은 과감하게 폐기해 버려야 한다는 원칙 말이다. (이들은 숙청하거나 제거한다는 뜻이기도 한 ‘purge’라는 단어를 썼다. 반면 곤마리 정리법에서 물건을 버리는 행위는 영어로 옮겼을 때도 더 차분한 ‘discard’ 정도에 해당한다)

하지만 여기에 더해 곤도가 물건에 감사 인사를 하라든가 조금 다른 방법으로 물건을 접고 개라고 제시한 대목에서 이들은 이유가 무엇인지 정확히는 모르겠지만 격노한다. 이러한 분노는 미국에서는 삶이 더 복잡하고 물건들도 훨씬 더 짐스러우며, 의사 결정을 내리기도 더 힘들다는, 즉 미국은 일본과 다르다는 전제 뒤에 가려 있다.

또 다른 미국 정리 전문가 협회 회원은 내게 이렇게 말했다.

“글쎄요, (아직 결혼 안 한) 20대 일본 여성이 헬로키티 장난감이나 잔뜩 널린 그런 집에 있다가 정리라는 걸 좀 해볼까 생각했을 때 읽을 만한 책정도라고 할 수 있죠.”

위의 발언도 무척 공격적인 외국인에 대한 혐오와 인종차별주의의 기미가 뚜렷이 엿보이지만, 다른 발언들은 뉴욕타임스 지면에 싣기에 적절하지 않았다.

그들은 곤도의 장황한 말씨도 싫어했다. 곤도가 쓰는 “정리정돈”이라는 단어도 그들에겐 애매하고 거슬렸다. 한 여성은 이렇게 말했다.

“정리정돈은 시어머니가 집에 오기 전에 하는 게 정리정돈이죠.”

미국 전문가들은 고객의 물건을 정리해서 그들의 삶을 개선하는 법을 찾고자 하는 반면, 곤도 마리에는 정리와 그를 통한 정신적 수양을 통해 고객의 삶을 마법처럼 바꿔놓으려 한다는 것 아닐까? 곤도의 엄격한 일생일대의 정리 마라톤은 차근차근 정리하는 법을 용납하지 않는다.

그녀는 하루 일을 마칠 때 공기 중에 그 스프레이를 뿌린다. 그 스프레이 향은 도무지 끝날 기미가 안 보이는 그녀의 기나긴 일과가 끝이 났다는 걸 자신에게 알리는 일종의 신호이자 의식이다. 나는 가파른 성장세에 돌입하려는 곤마리 회사의 앞날과 무엇보다 마음의 안식을 얻고자 대단히 엄격한 수단에 기대는 곤도 마리에의 성격이 어딘가 어울리지 않는 것 같다는 솔직한 인상을 전했다.

해시태그만 보면 꽤 야심 차 보이지만. 곤도는 오히려 곤도를 찾아오는 고객들과 비슷한 점이 많은 사람이다. 하지만 물건, 소유에 관해서는 우리는 모두 같다. 우리가 서랍장, 수납장을 열고 우리를 설레게 하지 않는 것들을 모두 정리하고 죽기 전에 우리 자신을 분류해보면 결국 여전히 그 모든 물건 더미 밑에 있던 사람은 그저 평범한 우리였다는 것을 알게 될 것이다. 우리는 모두 허점투성이에 그 누구도 완벽하지 않다. 정리를 끝마친 후에도 마찬가지다. 적어도 곤도는 이 사실을 정확히 알고 있다.

참고) 공간을 넓게 만드는 곤도 마리에 정리 수납법 https://blog.lgchem.com/2016/06/king-of-storage/

참고2)

참고3) 넷플릭스

https://www.netflix.com/kr/title/80209379

행아웃 2020 종료

행아웃이 2020년 서비스 종료될거라고 한다.1 여러기기에서 동기화되는 장점과 구글이 운영하기에 없어지지 않을거라고 생각해서 추억의 기록장으로 삼았던 서비스인데.

이렇게 없애버리는 구글 – Killed by Google2 – 의 면모를 염두에 둬야 했었는데.

망각이 있어야 남은 기억이 강화될수 있으니 적당한 망각은 필요하기도 하지만 남겨두고 싶었던 기억을 행아웃에 남겨둔지라 아쉽기만 하다. 없애기 전에 백업 방법 – Gmail 에 남아있긴 하지만 – 있으면 좋겠다.

하림 기업 M&A

성공에 대한 이야기는 조심해서 읽어야 한다. 인지하지 못하는 무의식적 요소가 숨어있을수 있고, 그 요소가 오히려 더 중요한 경우가 많기 때문이다.

기업인에 대한 스토리 자료보관차원에서 블로그 킾

M&A 전략: 마른 소 ‘19.1.1 한경

위기를 기회로 ‘19.1.1 한경 : 2003 익산화재로 공장손실, 외환은행 대출-재기성공

공정위 직권조사 오너리스크 ‘18.1.2

중견그룹분석 17.2.20 에너지경

간단한 기록법 : Bullet Journal

불릿저널 형식으로 다이어리를 작성하면 단순하게 리스트할 수 있어서 한페이지에 여러내용을 담을 수 있다. 작년에 봤던 페이지(Learn – Bullet Journal)는 한층 내용이 업그레이드 되어있다.

아래 참고에서 보면 1년을 색상으로 정리하는 방식이나, 다양한 예제들, 기사화 된 내용들이 있다.

좋은 방법은 따라하되 결국 자신의 스타일로 소화를 해야 습관으로 정착이 가능하다. 우선은 무조건 따라해보는 것이 중요하다.

참고

새해 ‘다이어리 노마드’에서 벗어나기…나를 기록하는 습관, 불렛저널 (Bullet Journal) :: 매일경제 뉴스

2019년 새해 일출풍경

강원도에서 새해를 맞이하기는 처음이었다. 새해맞이 이벤트가 있다고 해서 하이원 스키장 곤돌라에 일출을 맞이하러 나왔다. 2층에서는 떡국을 나누고 있었으며, 7시에 오픈한 곤돌라를 타고 20분을 가서 정상에 도착. 1200 고지정도 되려나. 하이원스키장에 위치한 곤돌라 정상 하이원탑에서 7시 57분에 일출을 맞이할 수 있었다.

일출전에는 강원랜드 대표이사의 인사와 북, 사물놀이의 공연이 있었다. 전날 2018년 마지막날에 있었던 불꽃놀이와 2019년 새해 첫날의 곤돌라-일출행사만으로도 가끔은 새해맞이를 강원랜드에서 해보는 것도 괜찮겠다 싶었다. 물론, 목도리 및 귀마개, 방한화등 방한대책은 꼭 잘 갖추고 오는 조건으로.

하이원 탑에서 – 떡볶이가 안되서 좀 아쉬웠지만 – 칼칼한 국물의 오뎅은 일출후 굳어진 몸을 풀고 마음을 너그럽게 하기 충분했다.

시간 바꾸기

새해에 각자 결심을 하고 여러시도들을 한다. 시작하기도 어렵지만 지속하기는 더욱 어렵다. 시간, 장소, 사람을 바꾸지 않는한 결심에만 그치기 쉽다. 장소와 사람은 환경의 변화가 수반되어야 하므로 ‘시간을 바꿔보는’방법을 바로 시행하기에는 그나마 수월하다. 아래 방법은 시간을 늘리거나, 같은 시간에 많은 일을 처리할수 있는 방법이다.

  1. 에너지를 관리한다 : 시간보다 에너지가 중요하다. 시간은 있는데 에너지가 부족해서 그 일을 하지 못하는 경우가 있다. 부상을 당하면 회복되는데 시간이 걸리듯, 버닝아웃되면 회복되는데 많은 시간이 들어간다. 에너지가 바닥을 치지 않도록 호흡하고 관리한다.
  2. 상위 일을 찾는다 : 한가지 일을 해결하면 자동으로 해결되는 일이 있다. 무작정 일을 하기보다 하나를 해결하면 같이 해결되는 일은 없는지 주기적으로 생각해본다.
  3. 할 일을 만들지 않는다 : 어떨땐 안해도 되는 일을 효과적으로 열심히 하는 경우가 있다. 불필요한 일은 안하는게 돕는거다. 잘못된 프로세스로 인해 생기는 일은 프로세스를 개선함으로서 일이 생기지 않게 할 수 있다.
  4. 할 일을 전부 꺼내본다 : 위의 세가지를 하고 나서 전부 꺼내보는것을 해야지 그냥 꺼내면 정리가 안된다. 정리하기 위해 전부 꺼내보는 것도 가끔은 필요하지만 내가 할 일은 할일목록 작성이 아니고, 오피스 문서를 만드는게 아니고, 그 일 자체를 해결하는 것이라는 생각을 잊지 말아야 한다.
  5. 할 일을 곪지 않게 한다 : 곪으면 치료하는데 훨씬 많은 시간이 들어간다. 할일목록은 잊지 않게하고 곪지 않게 하는데 있지 단순하게 빨리 빨리 처리하는데 있지 않다.
  6. 바로 일을 한다 : 출근해서 준비시간이 많이 들어가는 경우가 있다. 이메일 확인하고, 책상정리하고, 차도 한잔하고 등등. 시간은 수표에서 잔돈으로 바뀌기 쉽다. 바로 시작하면 수표가 필요한 일을 처리할 수 있다. 내가 가진 시간을 잔돈으로 바꾸지 말고 바로 일을 해라. 퇴근하기전에 아침에 바로 일을 할 수 있게 준비하는 것 – 정리 정돈이라고 한다 – 이나, 조금 진행해놓고 다음날 이어지게 해놓는 것이라던지, 할일목록에서 NEXT를 정의해 놓는 것 – 방향성이 있어야 가능한 일이다 – 은 같은 맥락이다. 시작할때 바로 일을 할 수 있게 하는것.
  7. 습관이 되게 한다 : 생각하는 것도 에너지를 소모한다. 망설이는 순간 시간도 흘러간다. 스마트폰을 보는 순간 20분은 그대로 사라진다. 내가하는 6가지의 일들이 생각으로 가지 않고 몸에서 습관으로 움직일수 있게 해야한다.

그간 생산성 관련 앱이나 도구들을 많이 써오면서 느낀 ‘시간을 바꾸는 방법’이다. 더 간단히 하면 ‘일 자체가 생기지 않게 하는 사람이 고수’라는 것과 ‘불필요한 선택의 여지를 줄여야’ 필요한 선택으로 나아갈수 있다는 것이다.

2019년 모두의 행운을 빈다.

p.s 그리고 사진들

윗 내용들에 있는 사진들과 영상들 (마지막 불꽃 영상에서는 퀸의 노래와 함께 나와서 녹화를 했는데 불꽃소음때문에 잘 들리지 않았다)

일출

Posted in mm

생산성 앱 Notion

자동차에서 음악을 즐기는 사람이라면 우선 스피커를 바꾸게 된다. 그리고 앰프를 바꾸면서, 우퍼를 설치하고, 앰프로 파워앰프를 분리하고, 방음방진에 신경을쓰게 되면서, 각자 좋아하는 음악의 스타일에 따라 튜닝을 하게된다. 하이엔드를 위한 투자가 엔드를 향해가면서 결국 몇몇 사람들은 순정이 제일 낫더라 하며 – 할만큼 해봐서 그럴수도 있다 – 돌아오게 된다.

잘 만들어진 생산성 앱은 좋은 책과 같다. 할일관리, 프로젝트관리, 일정관리등 정돈된 화면 및 편리한 기능이 ‘아 이것만 잘 쓰면 나의 생산성도 증가하겠구나’하는 생각이 든다. 하지만 우리가 알아야 할것은 생산성 앱에 제공하는 원칙이지 틀이 아니다.  원칙을 하나둘 익히다보면 결국 돌아오게된다. 중요한것은 전체가 보여지는 Map 과 그 Map 속에서 하나둘 해결해 나갈 리스트라는것을. 그 리스트는 스마트폰에 있는 메모장만으로도 충분하다.

한동안 Map(노트) 와 리스트(기본메모장)으로 해결하다가 Notion이라는 앱이 괜찮다는 소식이 들렸다.  둘러본 바에 따르면 개인을 위한 새로운 블로깅 플랫폼같은 느낌. Slack 을 쓸정도의 조직이나 팀이 함께 사용할수 있는 도구의 느낌이었다. 아래 링크된 설명이나 안내를 보면 알겠지만 다른 클라우드 도구들과 연결이 좋다는 느낌이었고, Slack 의 산만함이나 – 숙련된 사람들이 아니라면 백지에서 그리는 능력은 자유롭다고 느끼지 않고 부담을 느낀다. 템플릿을 제공해줄때 편안함을 느끼더라 – 유료정책의 한계를 넘어갈수 있다는 생각을 했다.

이제 팀원이나 주위 사람들도 구글문서 정도는 사용하고 있고, 사용하는 사람들을 하나의 포탈로 묶어야 할 필요성이 있어서 좋은 책을 접하는 마음으로 사용해보려고 관련 링크를 묶어 보았다. 카오디오의 끝이 순정오디오라는 것처럼, 개인 생산성의 끝은 노트와 메모장이라는 생각은 변함이 없지만.

Notion 소개글

하이원(강원랜드) 여행시 참고사항들

유의) 정선군에 위치하고 있는 강원랜드지만 5일장이 열리는 정선과는 차량 1시간 거리가 걸리는 곳입니다.

서울에서 강원랜드로 오다보면 (증산) – (사북(강원랜드위치)) – (고한) – (태백) 으로 연결되며, 사북은 전당포가 많고 분위기가 카지노스러움, 고한은 리조트 동네분위기, 태백은 좀 멀고, 증산은 한적한 마을 분위기.

숙박

  • 호텔2곳, 콘도2곳이 다 다른 위치에 있음. 강원랜드(컨벤션)호텔이 카지노가 있는 곳이고, 하이원 호텔은 하이원CC가 있는곳(20분 떨어져있으나 조용하고 한적함). 그리고 마운틴 콘도도 카지노와 10분정도 거리에 떨어져 있음. 가족이 온다면 마운틴 콘도, 친구끼리 온다면 하이원호텔을 추천함
  • 도사곡 자연휴양림(사북-증산 사이에 위치)안에 펜션을 예약하는것도 추천. 7-8월이 성수기이니 9월초에 오는 것도 좋음
  • 숙박만 잠시한다면 옆 마을(10분거리) – 민둥산역 앞(증산) – 이코노미 호텔을 추천

먹거리

  • 강원랜드 추천맛집을 정리해보기도 했으나 몇군데 확인해 본 결과 믿을게 못됨
  • 고기 : 하누돈 (사북)
  • 백숙, 곤드레밥 : 웰빙한방마을(증산)
  • 가족과 함께라면 마운틴 콘도내에 있는 아테나 키친 부페도 가성비 적당하며, 성수기에는 BBQ 부페도 강원랜드에서 운영하고 있으니 가격 비교해보고 선택할만.

활동

활동1

  • 성수기에는 매일 저녁 9시에 불꽃놀이를 함
  • 불꽃놀이 전 저녁 8시쯤 야외 공연을 함
  • 저녁에 BBQ 나 부페를 이용하고, 야외공연을 보고나서(강원랜드 1층 카사시네마에서 뮤지컬을 봐도 괜찮음), 불꽃놀이 구경을 추천(음악과 같이 불꽃을 봐야 더 재미있음)

활동2

  • 워터월드를 주간에 이용하는것도 괜찮고
  • 운암정이 7월 21일부터 북카페로 개장했는데 꼭 가보길 추천. 한적한 한옥에서 함께 책읽는 재미.

활동3

  • 마운틴콘도는 겨울에 스키장 슬로프가 있는데 그곳에서 곤도라를 탑승하고 위로 올라가서 산책하는 것도 괜찮음
  • 도사곡 휴양림에 차를 가지고 올라갈만큼 올라간 다음에 산책길을 올라가보는 것도 좋음. 1시간정도 올라가면 나타나는 1000년된 주목이 포인트.

교통

  • 이곳은 전국 어디든 다 멀기때문에 (강릉, 평창도 1시간 40분 걸림) 자동차로 오겠지만
  • 대중교통을 이용한다면 사북-고한 버스터미날을 이용(동서울, 고양버스터미널등 있음)
  • 편도는 버스, 다른 편도는 기차(사북역,고한역,민둥산역)를 이용하는것도 운치있음. (왕복으로 하면 버스는 답답하고, 기차는 너무 길게 걸림)

기타

  • 하이원에서 운영하는 골프 패키지가 있음(하이원호텔+라운딩) http://www.high1.com/golfTermsUse/html.high1
  • 하이원앱은 꼭 설치하고 가입하시길. 앱에 로그인되어있는 것 확인되면 할인되는 것들이 많이 있음
  • 해보진 않았지만 추천받았던 장소 및 활동들 : 화암동굴, 영월 고시굴, 정선래프팅, 한반도지형, 천마루 전망대 (오가는 길에 있으니 검색해보시길)
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운동 루틴

매일 20분씩 심박을 80% 수준으로 올리는 운동을 다시 시작한지 2달이 되어간다. 운동을 하고 점심식사를 하거나 퇴근전에 시간내어 하거나 주 4회정도는 꾸준하게 이어갈 수 있었다.

처음에는 스트레스들로 식사도 생각이 없고하여 리프레쉬를 하기 위함이었는데, 길지 않은 20분도 2달여가 되고나니 이제 군살도 조금 줄어드는 효과도 나타난다.

내일이면 초복이라 전국이 푹푹찌는 날씨임에도 해발 850m 정도의 생활이라 낮에도 잠시나마 그늘에서 해를 피해서 케틀벨을 움직일수 있는데에 감사한다.

20분의 루틴은 30/30 EMOTM을 기반으로, 모빌리티 2, 코어 3, 스트렝스 10, 모빌리티 5 정도로 구성한다. 도구는 케틀벨이 주, 클럽벨 가끔, DVRT는 숙소에서 이용한다. 점차 심박수를 올리고 나서 굳어있는 근육을 풀어주는 방향으로 운동을 하게 되더라.

오늘은 소장님 한분이 오셔서 3년전 고관절 수술한 부분이 – 10년은 쓸수 있다고 하는데 – 요즘 불편하다고 운동법을 문의하셨다. 아직 그정도 실력은 안되는지라 고관절 모빌리티와 코어강화 플랭크를 시작하는 법 정도만 알려드렸다.

그런 7월 16일 월요일.

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주 52시간이 가져올 변화

김영란법이 시행되고 나서 ‘만남’의 의미에 대한 인식을 다시한번 해보는 계기가 되었다. 이 사람과 내가 만나는 ‘관계’가 어떤 의도에 의한 것인지 김영란법이 시행되고 나서 모두들 한번쯤은 생각해 보는 계기가 되었다.

만남과 시간

주 52시간의 법안이 7월부터 시행되었다. 주52시간은 ‘시간’에 대한 인식을 다시 해보는 계기가 될것이다. 내 시간이 기본근로시간인지, 연장근로시간인지, 주52시간은 넘는지, 탄력적,선택적 시간계획을 통해 내 시간이 어떻게 근로시간으로 쓰이는지 생각해봐야 하는 상황이 된것이다.

근무면 근무고 야근이면 야근이지 정도의 인식. 회사에 있으면 근무하는 것이고 아니면 근무외시간이고 정도의 인식들이 좀 더 명확하게 기본과 연장으로 구분해서 인식해야 할 상황이 된 것이다.

시간관리라는 개념을 쓰는 사람만쓰고 아닌 사람은 상관없었지만 이젠 달라진 상황. 생산성이라는 개념도 다시 돌아보게 될것이다. (물론 시행초기에 따르는 혼란과 복잡은 어쩔수 없겠지만)

생산성, 성과 그리고 교육

이미 시행하고 있는 회사들도 있었다. 점심시간을 2시간으로 부여하기도 하고, 오후에 휴식시간을 배정하는 회사도 있었다. 공통점은 쉬는 시간은 많이 확보되는 것처럼 보이지만, 근무하는 시간의 바쁨 정도는 훨씬 더해 보였다.

생산성에 대한 생각과 성과중심의 업무처리도 더 필요하게 될것이다. (원래도 필요했었지만 더욱)

회사내의 교육은 많이 없어질것으로 생각되고, 스스로 교육을 찾아서 해야 할 것으로 보인다. 사수가 부사수를 가르쳐주는 상황도 많이 없어질 것으로 보인다. 52시간에 일 처리하기도 바쁜데 내 시간을 빼앗기는 상황을 만들기는 어려울테니.

OECD_work
출처: 중앙일보 http://news.joins.com/article/22399813

사이를 관리하는 경영

내 단위성과가 아닌 사안이나 회의에 대해서도 기피하게 될것이다. 단위성과가 모여 팀성과가 되고 회사성과가 될텐데 그 사이를 조율하는 팀장과 경영자의 경영능력이 더욱 중요해 질 것이다.

좀 더 여유(SLACK)을 가지고 서로 마실을 가지며 일하는 아주 옛적시절 업무분위기가 있었다면, 이젠 상당히 각박한 – 각자 정해진 시간에 일 마무리하기도 바쁠테니 – 하지만 성과중심적인 분위기가 될 것이다.

현실

우리 회사는 그렇지 않고, 그렇게 되지도 않을 것이라는 이야기를 하는 사람들도 있을것이다. 그러면 나는 “지금 자리에서나, 바꿀수 있는 자리에 가서 바꾸던지, 망해가고 있는건 아닌지 잘 살펴보시라”는 조언을 하게 될것 같지만.

좋은 의도가 항상 좋은 결과를 내지는 않는다. 오히려 더 나쁜결과를 만들기도 한다(많다). 하지만 변화해야 하는 주사위는 던져졌고, 변화에 적응하는 조직, IT를 활용할 수 있는 팀이 좋은 결과를 가져갈 것이라 생각한다.

P.S 개인적으로는 시간을 기록하고 의미를 돌아보는데 익숙하고, 그에 대한 사회적인 인식이 넓어지는 점에 대해서는 기존 강의안을 좀 더 숙성시켜야겠다는 생각이다.

경쟁력 있는 주5일제 현장에 대한 생각도 실천이 되어야 하는 상황이 된 점에 대해서도 긍정적으로 생각하고 있다. 현실은 더 바빠지긴 했지만.

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