2017년 한해의 단어는 ‘매듭’이었다. 돌아보니 매듭지은 일이 있었고, 씨앗을 뿌려놓은 정도의 일이 있었다. 어떤 일들이 있었나.

기록의 힘

스스로가 잘하고 싶어서 기록하게 되었고, 함께 잘하기 위해서 클라우드 방식의 협업스타일을 사용하게 되었다. 기록은 노트에서 시작해서 수첩을 거쳐서 지금에 이르렀다. 기록의 양이 많다보니 많은 기록은 돌아보는데 에너지 소모가 커서 압축하는 기록방식, 온라인과 오프라인을 링크하는 방식이 되었다. 수년간 가다듬을 거쳐서 ‘록수첩’방식이 만들어졌다고 할수 있다.

2017년은 강연을 하고, 들으신분이 다시한번 요청해서 기록에 대해, 클라우드 방식에 대해, 개인이 할수 있는, 선생님이 할수 있는, 시간의 자유도가 높은 사람이 할 수 있는, 회사에 시간을 많이 할애해야하는, 다양한 경우에 대해 이야기를 할수 있었다. 요청이 이어져 결국에는 동영상 강연을 매듭으로 남길수 있게되었다. 앞으로 3년간 협회사이트에 남아있게 되는데 또 어떤 연결로 이어지게 될지 궁금한 매듭이다.

1시간의 시간이 부족한 부분도 있지만 시간의 제약은 필요한 이야기만 남길수 있게 하는 장점이 있다. 2018년을 준비하는 12월이 되어 – 이번에는 강연을 하지 않기로 마음먹고 있었는데 – 지인과의 만남속에 아이들과 전문직을 위한 개별강연을 하게 되었다. 30분여의 짧은 시간이었기에 그 상황과 개인에 적절한 포인트만 주었다.

어제가 기억나지 않는 이유는 기억을 한 적이 없기 때문이다. 더하려 하지 말고, 지금 편한방식에서 돌아보는 시간을 가져보면 달라진다. 손으로 쓰며 돌아보기.

솔직한 질문을 주고받고, 대화를 주고받고, 피드백을 주고받을수 있는건 건강한 성장을 위해 참으로 필요하다. 함께 성장할수 있는 관계들.

올해 새롭게 적용하게 된것은 본인의 역할과 목표간의 월별 매트릭스를 새롭게 도입했다. 내가 “누구인지를 무엇을 하려하는지 잊지 말라”는 말씀처럼.

건외협

내년까지 이어질거라 생각했지만, 현장에 발령이 나게 되어 매듭을 지을수 밖에 없었다. 매듭을 지으니 새롭게 해야할 바들이 다시 보이면서, 이 또한 당신의 뜻대로 이끌림은 아닌가 싶은 상황이다. 새로운 상황, 어려운상황에 대해 긍정적인 관점을 유지하게 해주심에 감사한다. 무엇을 보는가가, 볼수 있는가가 자신의 앞길을 결정한다.

클라우드 방식의 협업체계의 효과와 학습에 대한 사람들의 필요

클라우드 업무방식이 지식 성과물을 만들고, 성과를 만드는데 도움이 된다는것을 실현해 보였다. 학습에 대한 사람들의 호응도 예상이상으로 좋았고.

계속 배워야 하는시대, 배움을 즐거움으로 삼는것과 그렇게 함께 성장할수 있는 – 솔직한 대화와 피드백들 – 사람들을 만나는 것은 더욱 중요해지고 있다. 내 생각이 맞다는 것을 보여주고, 사람들 또는 사람둘을 만날수 있는 건외협 2017이었다.

누군가를 설득해야 하는 에너지를 낭비하지 않아서 좋았고. 내가 가진바를 오픈하니 생각이 통하는 사람들이 연결되어 즐거웠다. 매듭이 아쉬웠지만 또다른 연결이 그 다음 매듭으로 이어지는것이 보인다.

100미터 부상

달리기를 하다 햄스트링에 부상을 입었다. 회복후에 다시 운동하면서 택핏(코만도,이모텀, 30바이30등), 필라테스, 골프(95정도로 올해 매듭)를 즐기고 최근에는 스피닝에 빠져있긴하지만 이젠 부상이 우려되는 운동은 매듭을 지어야겠더라. 예전에는 부상이 있어도 회복이 어렵지 않았는데 올해는 – 팔뚝에 뚝배기 화상도 그렇고 – 부상의 회복이 너무 더디다.

무언가를 하기위해서 더욱 노력해야겠다는 생각이 예전이었다면, 이젠 무엇을 그만둘지를 먼저 생각한다. 우리의 시간과 에너지는 유한하기에.

씨앗

현장정보 현황판을 전사적으로 도입하고 외주구매팀의 혁신에 대해 이야기를 했었다. 두가지다 매듭을 위한 시작이었지만 씨앗에 남아있었다. 전사적현황판은 연초에 적용되어 지금도 굴러가는중이고, 외주구매팀의 혁신은 드라이드를 걸기위해 화두를 던졌는데 바로 그 날 현장발령이야기를 들었다. – 현장가는걸 알고 준비한 마냥 –

데이터기반 구매관리 및 경영정보는 데이터 연결에서 서버단으로 연결에 성공하면서 무언가 나올듯했지만 이또한 현상황에서 마무리. 매듭이 아닌 씨앗. 기존 지식관리위키와 연결되었을때, 액세스와 연결되었을때 또 다른 퍼포먼스가 나올것으로 예상된다. 그 언젠가가 올지는 모르겠지만 이 또한 흘러가는대로 기다려보는것으로. 오히려 부동산 및 마케팅에 연결되는 조짐이 보인다. 그 또한 필요한 부분들이긴 했다.

르꼬르뷔제 전시회, 대통령선거, 일본여행이 있었던 해다. 일본여행은 일본건설업계의 원로분들을 만나뵈며 좋은 이야기와 건물들을 만나는 계기가 되었다. 지금도 이어지는 순간들.

대만여행, 라이프전시회, 루프탑등의 작당도 추억이 되었던 2017

2018의 단어

9월말부터 시작된 새 현장과 새로운 세팅을 하며 종종이야기하는 것이 있다. 이 회사라서 알게 되는것도 있겠지만 이 현장이라서 적용되고 있는 것들이 있다고. 무르익어가고 영글어가고 있다. 결국 함께 하는 사람들이 있어야 가능한 일이고, 신날수 있다. 결국 사람.

문득 나도 회사를 마치는 시기가 어느순간 올수 있겠다는 생각이 들었다 – 당연한 일인데 왜 이런 생각을 안하고 지냈던지 – 그러면 무엇을 할까 하다가 운동,영어,요리의 수준을 높이고 책을 쓰고 싶다는 생각이 들었다.

아 이게 내가 좋아하는 것들이구나

하고나면 기분좋아지는 것들. 내가 어떤것을 좋아하고 원하는지 모르고 생을 마치는 사람도 많다. 하감사.

2018의 단어는 ‘하심’으로 정했다. 예전에 화두로 선생님께 받았던 단어인데 다가오는 새해에 필요한 단어라고 직감이 이야기 나눠주었다.

나의 노력은 언제나 목표한바에 부족하겠지만 그 과정을 통해 가깝게 가고 있음을 느낀다. 꾸준히 노력할수 있음을 허락하는 그 때까지. 성취의 정도를 허락할 그때까지 꾸준히 제대로.